前两天邂逅了一位90后男生，他和我一样是主持人，但他的副业可厉害了，是非物质文化遗产“南京白局”的代表性传承人。看似迥异的领域，在他身上获得了一种奇妙的和谐。他告诉我，纯粹是因为热爱，就在业余时间拜师学艺，学着学着，就学有所成了。而这个副业没有影响本职工作，相反，副业的“会唱”，配上主业的“能说”，正好锦上添花。

　　也许是因为我的工作相对来说包容度高，只要不违反管理规定，副业有时候能与主业和谐共生。然而，对大多数人来说，主业与副业的关系总是比较微妙的。哪怕是当初被格力当家人董明珠视为重点培养人才的孟羽童，从人人称羡的董事长秘书到默然离职，也就只隔了一句简单评语：“人在格力去外面做广告是不合规的”。

　　副业理论上是人们利用业余时间从事的兼职，比如，写《明朝那些事儿》的作家当年明月，主业就是公务员。主业是会计，副业是网约车司机；主业是办公室文员，副业是网络主播；主业是销售，副业是公号写作者……这些主业与副业之间，似乎没有什么冲突。

　　然而，这道边界不总是清晰明确的。用人单位不能保证8小时之外不加班，员工自然也不能保证8小时之内不摸鱼。比如，午休时间是自己的，可是，如果午休时间用工作电脑为副业忙碌，算不算占了单位的便宜？再比如，休息时间拿来干活儿，会不会影响上班时的状态？人不是机器，既做不到不关机，也做不到程序之间自由切换。从这个角度说，单位一旦发现员工有副业，多半会不大高兴。

　　这就好比发现男朋友居然在说了晚安之后又陪别人聊天一样，哪怕他们之间并无暧昧，也让人感觉不爽。有一些员工眼里，雇佣关系是一种交易，你给钱我干活儿，你给多少钱，我干多少活儿。可公司时常会把雇佣关系上升到情感甚至情怀，看重的不是副业对主业的影响，而是忠诚。一旦产生不信任，那就看什么都不顺眼。实际上，若员工对本职工作的完成度是合格的，大可不用太较真。过于计较，换不来效率，更换不来忠诚，考核员工的关键，是主业有没有完成好，而非主业之外有没有干副业。

　　当然，对员工来说，做好主业是本分。毕竟，公司不是让你来“兼职”干副业的。有时间、有精力、有能力，主业之外干点副业未尝不可。不过，说句扎心的话，副业带来的烦恼不是谁都能承受的，首先你得有一个副业。想干，不代表能干，干了，不代表能干好。最怕的就是，副业没干好，主业干没了。

　　有调查显示，拥有副业的被调查者中，一半人副业收入不到主业的两成，只有6%的受访者表示，副业收入高于主业的。社交媒体上那些宣称“兼职播音”“兼职收纳师”月赚过万元的广告，听听就好。每次有人问我，播有声书真的很赚钱吗？我的回答都是：电商赚钱，主播赚钱，可惜咱做不成“顶流”。

　　什么样的副业才是好副业？首先看动机。想赚钱的人，能赚到钱的就是好副业。想换赛道的人，能学到东西就是好副业。满足爱好的人，能保持激情就是好副业。可惜，当我们“既要又要还要”，就一定会生出不足之心。其次看匹配度。见人挑担不吃力是人性，网络作家中既有“大神”般的存在，版税百万千万元令人咋舌，但更多的是金字塔基的那些普普通通的“石头”，并没有那份才华可以支撑。第三看长远。干好主业的前提下，选择一个长期可持续的副业，而不是一时冲动的决定，将成为一个人对自己最值得的投资。未来很多行业需要的都是跨界人才，一个人身上的斜杠，往往是最具竞争力的财富。（马青）