作者| 猫哥

来源| 大猫财经(ID:caimao_shuangquan)

中国知网又火了。

中国著名的经济史专家赵德馨教授发现，自己160多篇论文未经同意，就被擅自转载到了中国知网上，从2013年开始就上诉维权，8年维权，终于获得了约70万元的赔偿。

70多万很多吗？

说实话，一点也不多，平均一篇论文也就4000多块钱。受到9旬老教授的鼓励，他的学生苏少之也通过维权胜诉。

问题来了，知网对这些论文到底有没有版权呢？

知网的版权声明里，关于版权声明说的是“凡被录用的论文，其著作权受法律保护，杂志社对学位论文著作权的使用为非独家使用”。

它觉得，自己从整本期刊都拿到授权了，而且已经付钱了，期刊在作者投稿的时候就已经注明，未来论文会被编入《中国学术期刊网络出版总库》和CNKI系列数据库等，而编入数据库的授权费就包含在期刊给作者的稿费里面了。

另外，《著作权法》里面还有一项法定许可，“作品刊登后，除著作权人声明不得转载、摘编的外，其他报刊可以转载或者作为文摘、资料刊登”。

但是，根据法院的判决，这两个理由都不太成立：

和期刊签约，并不意味着拿到了作者的授权，编入数据库可以，但是没说还要被付费下载，而且这也不属于法定许可，即便是法定许可，转载也需要付稿酬。

案子判了，但是知网还是挺强势的。

为啥呢？

赵教授赢了官司，拿到了稿费，却在知网上“查无此人”了，他的论文全部被删除了。

知网也挺占理，侵权了，删除侵权作品不是正常的吗？

问题来了，赵教授赢了官司，但是还希望论文能在知网传播，所以接下去怎么走就很有趣了。

这也是知网最厉害的地方，论文多，用户多，脱离这个平台，影响力大大减弱，所以很多人就没有赵教授这胆气。

像涉案论文里面有合作作者，在打官司的时候放弃了权利，选择不参加诉讼。

这就涉及到学术界的明规则了，在他们看来，知网是无法绕开的，知网查无此人，学术生涯的难度系数会陡然增加。

只不过面对这些操作，人民日报都看不下去了，直接说“知网拥有垄断地位，应限制利润”。

知网的这种硬气从哪来的？这就得从头说起了。

知网，CNKI，得名于世界银行提出的国家知识基础建设（National Knowledge Infrastructure，NKI）的概念。

早期，因为各种期刊都为纸质版，非常不利于查找和翻阅，后来有了中国学术期刊光盘版发行，就方便多了，后来有了CNKI，要做数字图书馆，也就是把这些文章挂上网，就更方便了。

后来，在这个基础上，国家又牵头，清华大学落实，建立《中国知识资源总库》，要实现的是“知识信息资源的社会共享”，一些刊物甚至可以回溯到1900年代的创刊。

2004年，在这个总库的基础上，全球最大的中文知识数据库“中国知网”正式上线了。

这个时候知网手里面已经有6500种期刊、500多种报纸、300多家博士培养单位的优秀硕博论文以及全国重要的会议论文数据库，说白了，就是中国最大的知识库了。

得承认，知网在这方面做了很多基础工作，成效显著。

但是最近几年，“苦”知网的学生、学者越来越多。

比如让无数大学生咬牙切齿的翟天临，当年的“不知知网”，不仅人设翻车，顺带着学术不端，让他的学历也翻车了。

因为大家都知道，不看知网，怎么写论文呢？

另外一个，很多“明星教授”翻车，也是因为在知网查不到论文，但有意思的是，学位论文在国家法定政策里面需上交国图、社科院、中信所等三个单位，但现实却是，大家只知道知网，足见其影响力之大。

在知网做大之后，期刊需要扩大在知网的影响力，各个高校或者科研机构又对相关人员有考核要求，特别是年轻教授，想要更进一步，职称待遇等等关切身家，更是离不开知网。

有了这些能力，说知网是“中国最牛知识付费品牌”，应该没什么人会有意见。

因为它实在太会赚钱了。

知网正式上线的第二年也就是2005年，收入就达到了1.58亿，毛利率达到了52.78%，而此后的十多年时间里面，知网的毛利率就没有低于50%。

早期，知网赚钱靠卖卡，有不同类型的会员卡，还有不同数据库的专用卡，卡面金额从100至1000元不等，级别越高越便宜。

而且，这卖卡也是个大活儿，还可以招商加盟，“知识产业、百亿财富”，听起来很难不动心，在2006年的《创业宝典》里面，这个项目也被当做“低投入、高收益”的创业项目来推介，而且又有清华大学来做背书，这比什么连锁项目靠谱多了。

不过后来，随着互联网支付和移动支付越来越方便，买卡的形式差不多就被淘汰了，这种招商的模式基本上也不行了，但是积累的用户多了，收起钱来也就更方便了。

单价看起来都不贵，从0.2元-2元不等，但是都是按页或条来收费，独家出版的还要加个翻倍，一篇论文下来也要几块钱，而学位论文则是按本来收，硕士论文15元，博士论文25元，对于需要大量阅读文献的人来讲，也是不少钱。

知网的收费大户还是3.3万的订阅制机构用户，企事业单位以及科研院所。

其实在知网早期的推广中，高校的图书馆的作用功不可没，甚至不少图书馆都以“CNKI中国知识资源总库应用示范单位”为荣，结果后来，有些单位终于也受不了了。

多所高校因为知网的涨价力度太大而停用，包括北京大学、武汉理工大学、太原理工大学等高校，都直呼知网续订价格，涨价离谱，甚至在一些西部省区的大学里面，知网的预算已经占到图书馆预算的很大比例。

但是最终，胳膊拗不过大腿，停用知网最大的受害者还是学校和学生，最终也不得不协商价格，恢复访问。

知网还靠自身强大的数据库搞了查重系统，又一个刚需系统，而且一些刊物为了扩大影响力，收到更多的投稿，又不得不在知网进行推广，当然也不可能免费。

从2005年的1.58亿开始，知网的收入逐年上升，到2020年，知网的总收入已经达到了11.68亿，毛利率从未低于50%。

这么多年大家都是默默忍受，所以赵教授胜诉能上热搜，也是很多人情绪的表达。

按说这种知识库，跟打车、订外卖还不太一样，最应该具备的就是公益性质，为了运维收取一定的费用大家都能理解，但利用事实上的强势地位保持50%以上的毛利水平是不是太高了呢？

而且它的用户里有不少还是没有收入能力的学生，还有一些是待遇一般的中青年学者，把知识传播的链条充分商业化，怎么看都不是一个该有的选项，现在还不知道知网会不会调整收费，也不知道这种事会不会涉及反垄断，静观其变吧。